Wir begleiten Sie
durch Interim und
Projekt Manage-
ment

Interim und Projekt Management

Interim Management und Projekt Management

Die Ressourcen im Griff
Professionelles Projektmanagement braucht ein starkes Team

Kompetente Beratung in Fach- und Führungsthemen

Praxisorientierte Seminare
... zur fachlichen und persönlichen Weiterbildung

Empathische Betreuung bei persönlichen Fragestellungen

Interim Management


In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, ist der Einsatz eines Interim Managers die optimale Lösung. 

Interim Management bedeutet für uns die Unterstützung bei Herausforderungen ab dem ersten Einsatztag.

Mit unserer über 20-jährigen internationalen Erfahrung (auf allen Kontinenten) verstehen wir Ihre Anforderungen genau und setzen Ihnen diese flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten um.

Unser Fokus liegt auf den Branchen Telekommunikation/ICT, Medien/TV, und Mikroelektronik/Halbleiter sowie Health Care, Großhandel, Energieversorgung und Prozessindustrie.


Unsere Tätigkeitsschwerpunkte sind:

Erweiterung Ihrer Managementkapazitäten, auch zur Umsetzung der Empfehlungen aus unserer Managementberatung – Strategie, IT und Digitalisierung, Transformation
Projektmanagement und Change Management
Überbrückung von personellen Engpässen mit erfahrenen Managern



Projektmanagement


Professionelles Projektmanagement ist als zentrales Erfolgskriterium von Projekten zu sehen.

Projektmanagement umfasst die Führung und Koordination in sämtlichen Bereichen des Projekts, das heißt, die Definition, Planung, Steuerung und das Erreichen der angestrebten Ziele.



Unser Phasenmodell für Projektmanagement umfasst vier Phasen:

Definition: Das Projekt wird analysiert, Ziele werden gesetzt (Sach-, Termin-, Kostenziele), Handlungs- und Verantwortungsbereiche werden festgelegt, benötigte Ressourcen werden ermittelt.
Planung: Nach der Erteilung eines Auftrags werden Projektleiter und Team bestimmt. Feinplanung: Das Projekt wird in Teilprojekte unterteilt und Arbeitsschritte und Meilensteine werden festgelegt. Eine genaue Planung der Ressourcen und ein Kostenplan entstehen.
Durchführung: Der Projektleiter überwacht den Verlauf, bei allen Abweichungen muss der Projektplan überarbeitet und kontrolliert werden.
Abschluss: Nach der Abnahme des Endergebnisses wird der gesamte Projektablauf analysiert und geprüft, zum Beispiel werden Punkte beachtet wie Ablaufgestaltung, Planung und Konfliktlösung.



Gemeinsam den Gipfel des Erfolgs erreichen...





Interim Management

  • Projektspezifische Erweiterung Ihrer Managementkapazitäten
  • Projekt und Change Management
  • Überbrückung von personellen Engpässen

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Work Life Balance Coaching für

  • Existenzgründer/in
  • Berufseinsteiger/in
  • Selbständige aus kleinen und mittelständischen Unternehmen

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Management Beratung

  • Unternehmens- und Strategieentwicklung
  • Transformation
  • Verbindung IT und Digitalisierung

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